01
RAPPORTS D'ORIENTATION
Textes d'orientation élaborés à partir de la revue des publications académiques et des rapports de think tanks, ainsi que d'ateliers d'experts.
Centre de réflexion indépendant
UN SAVOIR TRAITÉ
POUR LES DÉCIDEURS
L'Institut Denge produit les analyses fondées sur des données et les recommandations dont a besoin une politique construite sur la démocratie, l'égalité et la paix sociale. Ses travaux s'adressent à l'ensemble de l'opinion politique en Turquie.
Positionnement
Un institut turc de nouvelle génération
LIRE LA TURQUIE PAR LES DONNÉES, FAIRE LE PONT
Nous sommes un institut indépendant qui lit la Turquie par les données et fait le pont entre décideurs et société.
Notre objectif : transformer le savoir en stratégie et nourrir les processus de décision.
Trois crises de la production intellectuelle en Turquie
01
MANQUE DE DONNÉES
Absence de données actualisées, comparables et accessibles pour éclairer la décision.
02
PRODUCTION POLITIQUE STÉRILE
Les propositions répètent des schémas et offrent peu d'options applicables.
03
MILIEU ENGAGÉ ET SANS EFFET
Un milieu intellectuel partisan et inefficace, dont la production n'atteint pas les décideurs.
Notre position stratégique
- Une maîtrise de la question kurde, sans s'y limiter
- Une approche qui analyse la Turquie dans son ensemble
- Un modèle allant de la donnée locale à la stratégie nationale
- Une structure multi-sites entre Ankara, Istanbul et Diyarbakır
01 — Constat et hypothèse
LA POLITIQUE A BESOIN D'UN GUIDE FIABLE
En Turquie, les repères dont disposent les partis et les mouvements politiques pour élaborer une politique au niveau central sont limités : les programmes sont trop généraux, les décisions parlementaires et exécutives trop immédiates. S'appuyer sur des habitudes historiques, rester normatif et réactif, manquer d'analyses nourries par un savoir actualisé : tels sont leurs traits communs.
Changer cette situation exige d'autres repères, continus, fiables et institutionnalisés. Un centre de réflexion proche d'une ligne politique mais autonome des hiérarchies institutionnelles, capable de se détacher des habitudes normatives, et dont la mission première est de préparer pour les décideurs des analyses fondées sur des données fiables, peut être l'un de ces repères.
CONTINU
Un flux de savoir fondé sur une production régulière, non sur la conjoncture.
FIABLE
Des analyses aux sources identifiées, traçables et vérifiables.
ANCRÉ
Une mémoire de travail institutionnalisée, durable et cumulative.
02 — Mission
PRODUIRE UN SAVOIR UTILISABLE POUR ÉLABORER DES POLITIQUES
Nous produisons une forme de savoir traduit : nourri des publications scientifiques, des rapports d'experts, des enquêtes de terrain et des commentaires médiatiques, mais distinct de tous, et préparé pour l'usage des acteurs politiques. Un modèle qui ne couvre pas tous les domaines de manière égale, mais qui approfondit quelques domaines clés à différents niveaux.
DU SAVOIR SCIENTIFIQUE
Il s'en nourrit, mais reste moins distant et moins abstrait.
DES MÉDIAS
Il s'en nourrit, mais reste moins normatif et moins prisonnier de l'actualité.
DES RAPPORTS D'EXPERTS
Il s'en nourrit, mais reste moins technique et moins surtraité.
DES DONNÉES DE TERRAIN
Il s'en nourrit, mais reste moins brut que les rapports de terrain.
03 — Lignes de production
UNE PRODUCTION DE SAVOIR À SIX NIVEAUX
Des notes hebdomadaires aux rapports d'orientation ouverts : six lignes de production, chacune avec son rythme, sa profondeur et son usage.
02
RAPPORTS DE RECOMMANDATION
Rapports développant des recommandations applicables dans chacun des cinq domaines politiques principaux.
03
RAPPORTS DE SUIVI
Textes périodiques rendant compte des actions menées en trois mois dans les cinq domaines, des réactions et de leurs implications.
04
RAPPORTS D'EXPERTS
Rapports courts et rapides commandés à des experts externes sur des sujets qui s'imposent soudainement à l'agenda.
05
ANALYSE BAROMÈTRE
Analyses de l'évolution des préférences électorales et des réactions aux questions d'actualité, fondées sur des enquêtes de terrain.
06
NOTES D'ACTUALITÉ
Notes courtes et fonctionnelles : « ce qui s'est passé la semaine dernière » et « l'agenda de la semaine à venir ».
04 — Orientation
QUATRE QUESTIONS, QUATRE RAPPORTS D'ORIENTATION
La position de la Turquie, façonnée dans l'architecture de l'après-guerre, et l'identité économique et politique qui s'y est formée changent depuis trente ans. Les rapports d'orientation cartographient les trajectoires mondiales et les adaptations ou résistances possibles de la Turquie.
01
LA POLITIQUE ÉTRANGÈRE TURQUE DANS LA POLITIQUE MONDIALE
02
L'ÉCONOMIE TURQUE DANS L'ÉCONOMIE MONDIALE
03
LA DÉMOCRATIE TURQUE DANS SON PARCOURS MONDIAL
04
LA PAIX SOCIALE À LA LUMIÈRE DES RÉSOLUTIONS DE CONFLITS
05 — Domaines politiques
RECOMMANDATION ET SUIVI DANS CINQ DOMAINES
Un rapport de recommandation par domaine et par an, un rapport de suivi par trimestre. Selon l'évolution de l'agenda, certains sous-thèmes sont mis en avant.
DÉMOCRATIE
- Constitution et système de gouvernement
- Indépendance de la justice
- Droits et libertés fondamentaux
- Sécurité intérieure, médias, société civile
POLITIQUE ÉTRANGÈRE
- La Syrie, l'Irak, l'Iran et leurs relations avec la Turquie
- Relations politiques et commerciales avec l'UE
- Relations émergentes avec l'Asie
- Routes commerciales et corridor de développement
- Sécurité internationale et équations régionales
DÉVELOPPEMENT DURABLE
- Économie
- Écologie
- Éducation et santé
- Ville
JUSTICE SOCIALE
- Pauvreté et chômage
- Genre
- Groupes défavorisés
PAIX SOCIALE
- Question kurde et processus de résolution
- Vérité et justice
- Minorités
- Libertés de croyance et de culte
06 — Structure institutionnelle
CINQ CARACTÉRISTIQUES FONDAMENTALES
01
PROFESSIONNALISME
Une équipe permanente de professionnels dirigeant les domaines de travail, dans un cadre institutionnel.
02
SOUPLESSE
Une structure souple s'appuyant sur des professionnels externes pour les rapports, les notes et le terrain.
03
AUTONOMIE
Un travail autonome de toute hiérarchie partisane et de la pression du calendrier électoral.
04
CONTACT
Un contact permanent avec les universités, les chercheurs, les organisations expertes, les associations de droits, les instituts de sondage et les médias.
05
TRANSPARENCE ET REDEVABILITÉ
Un fonctionnement transparent, traçable et redevable quant aux activités et au budget.
07 — Fonctionnement
RYTHME ET PROFONDEUR
- Hebdomadaire : notes d'actualité
- Mensuel : analyses baromètre
- Trimestriel : rapports de suivi
- Annuel : rapports de recommandation
- 1 à 2 mises à jour par an : rapports d'orientation
- Selon les besoins : rapports d'experts
08 — Interlocuteurs
AVEC QUI NOUS ÉCHANGEONS
- Décideurs politiques
- Universités et chercheurs
- Organisations expertes et think tanks
- Organisations de droits et société civile
- Instituts de sondage
- Monde des médias
09 — Équipe et conseil consultatif
ÉQUIPE PERMANENTE ET CONSEIL CONSULTATIF
Roj Girasun
Fondateur, Directeur général
Reha Ruhavioğlu
Fondateur, Directeur stratégique
Mesut Yeğen
Fondateur, Coordinateur académique
Rona Şenol
Coordinatrice des publications
Mehmet İlhanlı
Coordinateur de la recherche
Berfin Coşkun
Responsable des relations
Deniz Baran
Chercheur
Reyhan Aktar
Chercheuse
Pınar Gürer
Chercheuse
Abdurrahman Keskin
Chercheur
Conseil consultatif
- Vahap Coşkun
- Hatem Ete
- Galip Dalay
- Hamit Bozarslan
- Arzu Yılmaz
- Evren Balta
- Bekir Ağırdır
- Etyen Mahçupyan
- Gönül Tol
- Aslı Aydıntaşbaş
- Yasir Atalan
- Selahattin Demirtaş
Lignes de service
PORTEFEUILLE DE PRODUCTION ET DE SERVICES
Outre les lignes de publication régulières, des services d'analyse et de recherche pour les acteurs institutionnels.
PERSPECTIVE TURQUIE
Trimestriel (deux premières années)
Rapports de recherche et de stratégie fondés sur les données.
NOTES D'AGENDA
Mensuel
Analyses courtes de 2 à 4 pages.
DIALOGUES DENGE
Trimestriel + réunion annuelle
Sessions fermées réunissant décideurs et experts.
CONSEIL & BRIEFING
À la demande
Analyses et contenus sur mesure pour les acteurs institutionnels.
RAPPORTS DE POLITIQUE ÉTRANGÈRE
Par projet
Contenus stratégiques destinés aux institutions internationales.
ÉTUDES DE MARCHÉ ET DE MARQUE
À la demande
Analyses d'audience et d'opinion comme service de données pour les entreprises.
Public et modèle
PUBLIC CIBLE ET MODÈLE ÉCONOMIQUE
Notre public cible
- Partis politiques
- Administration et décideurs
- Médias
- ONG et instituts de recherche
- Acteurs internationaux et bailleurs
- Entreprises et investisseurs
Notre modèle économique
- Abonnements institutionnels
- Conseil et rapports sur commande
- Projets financés
- Partenariats d'édition et de contenu
- Rapports internationaux de politique étrangère
- Services d'études de marché
Newsletter
NOTE HEBDOMADAIRE D'AGENDA
Abonnez-vous pour recevoir par courriel nos notes « la semaine passée » et « la semaine à venir », ainsi que nos nouveaux rapports.
S'abonnerVotre adresse sert uniquement à l'envoi de la newsletter.
Presse
DEMANDES PRESSE ET ENTRETIENS
Écrivez à notre équipe communication pour un avis d'expert, des données, un entretien ou une invitation.
Contact presse10 — Contact
TRAVAILLONS ENSEMBLE
Contactez-nous pour des collaborations de recherche, des contributions d'experts et des invitations à nos ateliers.
info@dengeenstitusu.orgAnkara, Türkiye
RECHERCHE
Rapports d'orientation, de recommandation et de suivi
ATELIER
Sessions thématiques avec des experts une à deux fois par an
CONSEIL
Rapports d'experts et notes sur demande