01
方向报告
通过梳理学术出版物与智库报告并结合专家工作坊形成的核心方向文本，持续修订完善。
定位
新一代土耳其智库
以数据解读土耳其，在决策者与社会之间架桥
我们是一家独立智库，以数据解读土耳其，并在决策者与社会之间架起桥梁。
我们的目标：把知识转化为战略，为决策过程提供支撑。
土耳其思想生产的三重危机
01
数据匮乏
缺少可支撑决策的最新、可比且可获取的数据。
02
政策产出贫乏
政策建议困于既有模式，难以提出可行方案。
03
立场化且低效的环境
思想环境立场化且缺乏影响力，产出难以抵达决策者。
我们的战略定位
- 深耕库尔德议题，但不局限于此
- 以整体视角分析土耳其
- 从地方数据延伸到国家战略的生产模式
- 安卡拉、伊斯坦布尔与迪亚巴克尔的多中心结构
01 — 判断与假设
政治需要一份可靠的指南
在土耳其，政党与政治运动在中央层面制定政策时可依靠的指南十分有限：党纲过于笼统，议会与行政决定又过于即时。依赖历史习惯、规范化与被动反应、缺乏建立在更新知识之上的分析，是它们共同的特征。
改变这一状况需要另一类持续、可靠且已制度化的指南。一家贴近某一政治路线但独立于机构层级、能够摆脱历史与规范性习惯、以为决策者准备循证分析为核心使命的智库，可以成为其中之一。
持续
建立在稳定产出之上的知识流，而非随时局起伏。
可靠
来源清晰、可追溯、可验证的分析。
扎实
制度化、持久且不断积累的工作记忆。
02 — 使命
生产可用于制定政策的知识
我们生产一种“转译过的知识”：它汲取学术出版、专家报告、田野调查与媒体评论，却与它们皆有区别，并为政治实践者的使用而准备。这不是平均覆盖所有领域的模式，而是在若干核心领域以不同层次与形式深耕。
取自学术
汲取学术成果，但不像学术知识那样疏离和抽象。
取自媒体
汲取新闻与评论，但不像它们那样规范化和陷于当下。
取自专家报告
汲取其内容，但不像它们那样过度加工和技术化。
取自田野数据
汲取调查数据，但不像田野报告那样原始。
03 — 产出线
六个层次的知识生产
从每周简报到开放式方向报告：六条产出线，各有其节奏、深度与用途。
02
政策建议报告
在五大政策领域中分别提出可操作建议的报告。
03
监测报告
定期梳理三个月内五大领域的举措、相应反应及其影响的文本。
04
专家报告
针对突然主导议程的议题，委托外部专家撰写的简短快速报告。
05
晴雨表分析
基于田野调查，评估选民偏好走势及其对时事反应的分析。
06
议程简报
以“上周发生了什么”和“下周议程”为格式的简短实用简报。
04 — 方向
四个问题，四份方向报告
土耳其在二战后国际架构中形成的位置，以及在此位置上形成的经济与政治身份，三十年来持续变化。方向报告梳理全球走向，以及土耳其可能作出的适应与抵抗。
01
全球政治中的土耳其外交政策
02
全球经济中的土耳其经济
03
世界进程中的土耳其民主
04
冲突解决经验中的社会和平
05 — 政策领域
五大核心领域的建议与监测
每个领域每年一份政策建议报告，每季度一份监测报告。视议程演变，部分子议题会被优先推进。
民主
- 宪法与政府体制
- 司法独立
- 基本权利与自由
- 内部安全、媒体、公民社会
外交政策
- 叙利亚、伊拉克、伊朗及其与土耳其的关系
- 与欧盟的政治与经贸关系
- 与亚洲不断发展的关系
- 贸易通道与发展走廊
- 国际安全与地区格局
可持续发展
- 经济
- 生态
- 教育与卫生
- 城市
社会公正
- 贫困与失业
- 社会性别
- 弱势群体
社会和平
- 库尔德问题与和解进程
- 真相与正义
- 少数群体
- 信仰与宗教自由
06 — 机构结构
五项基本特征
01
专业性
由固定的专业团队主持各核心研究领域，并拥有制度化的工作空间。
02
灵活性
在报告、简报与田野工作中借助外部专业人士的灵活结构。
03
自主性
独立于任何政党的机构层级，不受选举日程与日常议程的压力。
04
联结
与高校、学者、专业机构、权利组织、调查公司与媒体保持持续联系。
05
透明与问责
在活动与预算方面透明、可追溯、可问责的运作。
07 — 运作方式
节奏与深度
- 每周：议程简报
- 每月：晴雨表分析
- 每季度：监测报告
- 每年：政策建议报告
- 每年 1–2 次更新：方向报告
- 按需：专家报告
08 — 对话对象
我们与谁保持联系
- 政治决策者
- 高校与学者
- 专业机构与智库
- 权利组织与公民社会
- 调查公司
- 媒体界
09 — 团队与顾问委员会
核心团队与顾问委员会
Roj Girasun
创始人、总干事
Reha Ruhavioğlu
创始人、战略总监
Mesut Yeğen
创始人、学术协调人
Rona Şenol
出版协调人
Mehmet İlhanlı
研究协调人
Berfin Coşkun
关系事务负责人
Deniz Baran
研究员
Reyhan Aktar
研究员
Pınar Gürer
研究员
Abdurrahman Keskin
研究员
顾问委员会
- Vahap Coşkun
- Hatem Ete
- Galip Dalay
- Hamit Bozarslan
- Arzu Yılmaz
- Evren Balta
- Bekir Ağırdır
- Etyen Mahçupyan
- Gönül Tol
- Aslı Aydıntaşbaş
- Yasir Atalan
- Selahattin Demirtaş
服务线
产出与服务组合
在常规出版线之外，为机构客户提供分析与研究服务。
土耳其视角
每季度（前两年）
基于数据的研究与战略报告。
议程简报
每月
2–4 页的简短分析。
登格对话
每季度 + 年度会议
以闭门会议连接决策者与专家。
咨询与简报服务
按需
为机构客户定制分析与内容。
外交政策报告
按项目
面向国际机构的战略内容。
市场与品牌研究
按需
以受众与民意分析为企业提供数据服务。
受众与模式
目标受众与收入模式
目标受众
- 政党
- 官僚机构与决策者
- 媒体机构
- 非政府组织与智库
- 国际行为体与资助方
- 企业与投资者
收入模式
- 机构订阅
- 咨询与定制报告
- 受资助项目
- 出版与内容合作
- 国际外交政策报告
- 市场研究服务
研究
方向报告、政策建议与监测报告
工作坊
每年一至两次与专家举行的专题会议
咨询
按需提供的专家报告与简报